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Préparez votre levée de fonds

Afin d’accélérer votre développement, les équipes de Medicen vous accompagnent tout au long de votre stratégie de levée de fonds (seed ou série A). L’accompagnement Medicen vous permet de façonner un récit impactant et d’optimiser votre pitch deck afin de rencontrer de potentiels investisseurs.

Attirer l’attention des investisseurs

Depuis 2010, Medicen propose un parcours d’accompagnement à destination des entreprises pour préparer leur levée de fonds et rencontrer des acteurs de l’investissement : le label hi-France.

Ce label est décerné à l’issue d’un pitch de 10 minutes devant une douzaine d’investisseurs Santé réunis 5 fois par an.

 

Le parcours levée de fonds Medicen

Pour un accompagnement optimal, nous vous recommandons de nous contacter le plus en amont possible.

L’accompagnement Medicen de levée de fonds s’étale sur une période de 2 à 3 mois. Il se déroule en 3 étapes jusqu’au passage devant le Comité hi-France et visera à vous donner tous les conseils nécessaires pour augmenter vos chances de succès.

Après un entretient de qualification avec nos équipes, puis une validation de votre projet entrepreneurial, Medicen vous propose d’abord un diagnostic de situation avec 2 spécialistes par filière.

L’équipe Medicen et ses experts vous aideront à façonner votre récit sur des aspects stratégiques de votre projet.

L’accompagnement levée de fonds vous permettra de répéter votre pitch avec des experts de fonds dilutifs pour vous préparer au mieux au Comité Hi-France.

La présentation devant le Comité Hi-France vous permet d’accélérer votre visibilité auprès d’investisseurs des réseaux nationaux France Invest et France Angels partenaires.

Après votre passage, l’équipe Medicen vous orientera vers une série de recommandations pour accélérer votre croissance.

 

Diagnostiquez votre projet

A chaque étape de votre parcours, l’équipe Medicen vous propose un catalogue de modalités d’accompagnement au plus près de vos besoins.

Le diagnostic stratégique proposé par Medicen vous propose de remanier votre stratégie d’entreprise, d’identifier vos besoins, et de mettre en place des actions pertinentes et impactantes.

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